免了增值税 书店能否熬过“寒冬”

　　自2014年1月1日起至2017年12月31日，免征图书批发、零售环节增值税！幅度不小的减税，能否让风雨飘摇的实体书店峰回路转？

　　风雨飘摇中迎来强心剂

　　从北京的第三极书局倒闭、风入松停业、光合作用关张，到广州学而优书店难以为继，上海思考乐书局、席殊书屋关门打烊……这几年来，实体书店倒闭潮牵动人心，业内一直呼吁出台政策予以扶持。近日，国家财政部发布《关于延续宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》，对于实体书店来说，无疑是翘首以盼的强心剂。

　　“增值税对于我们这样的大书店来说，不是鸡肋，是实实在在的好处。”南京新街口大众书局朱旻经理告诉记者，生意很难做，书店去年搬家，从新街口原址搬到管家桥国药店，从原来的1万平方米12万种图书，缩减成了现在6000平方米8万种图书，房租却更贵了：书店主要靠卖书过日子，每年销售额1亿听起来数额大，然而利润率却很薄。400多人的员工工资，每人每年最少需支付4万多，还有社保缴费，更别提还有房租、水电费等各项成本，平摊到每本书，书店55折左右进货，要卖到7折以上才不亏。如此微薄的利润下，增值税假若全部免征，将是一笔“大礼单”，会给书店每年攒出100多万的净利。

　　减税不仅是看得见的实惠，更透出国家扶持图书业发展的政策导向。

　　南京市新华书店总经理陈建国坦陈，图书行业不景气是事实，新华书店是老牌国企，包袱比较重，还要承担各项社会责任，比如缴纳建设基金、为公益慈善事业捐款等，压力山大。“以前国家对新华书店图书经营也有优惠，增值税按13%交纳，而其他民营书店增值税是17%。这次免征，优惠力度很大，带来的既是经济实惠，更是精神上的鼓舞。”陈建国说，他从中看到了国家更加注重对文化企业的扶持，期望此举能有助于带动社会阅读风气。

　　一分钱税不交，也未必能活

　　减税对于苦苦支撑的实体书店来说，无异于雪中送炭。但这次送来的“炭火”能否帮它们熬过寒冬，却并不乐观。

　　中山东路上几家紧挨着的小书店，对于很多南京人来说是记忆中的风景，现在它们集体陷入窘境。周末晚上8点钟，当记者来到这里时，几家小书店都还亮着灯，顾客寥寥无几。走进新文书店时，老板袁翠琴正坐在里排书架边闭目养神。

　　“今天从早到晚的营业额差不多是1000块钱。”说起卖书，袁翠琴一声叹息：去掉平摊到每天444块4毛的房租，只剩下500多元，根本不够支付图书的成本和3个员工的工资。

　　对于增值税优惠的政策，袁翠琴表示并不知情。这家40平方米大的路边门店，作为小微企业，已享受政府“月营业额不足2万元免征营业税”的政策。她现在最关心的是怎么把营业额做上去，但爱读书的人越来越少。这让从1991年就开书店的她感觉无计可施：“当年什么书都好卖，文学、哲学书都非常畅销，现在只能转型卖教辅书。”但教辅书生意也越来越难做。明年这一排的门面房要拆迁，54岁的袁翠琴说不准备再卖书了：“卖臭豆腐和鸡蛋糕的生意都比卖书好做。”

　　袁翠琴发愁的“没人看书”的问题，才是悬在所有实体书店头上的一把达摩克利斯之剑。社会整体阅读习惯的改变，对图书市场造成了严重冲击。2013年 “第十次全国国民阅读调查”显示，国民综合阅读率为76.3%，比2011年下降了1.3个百分点，人均纸质图书阅读量仅为4.39本，远低于欧洲、日本、韩国；相比之下，电子阅读量上升明显，增幅达65.5%。

　　对实体书店冲击巨大的网上书店也将成为免收增值税的受益者。朱旻很是担忧：网络书店靠低价倾轧获取高额点击率，因为可以带来高价广告，甚至赢得巨额风险投资，卖书只是电商的噱头。“网上书店也有了税收优惠，他们是否会加剧价格战来吸引顾客，蚕食本已萎缩的图书市场？”

　　“扶持解决不了实体书店的根本问题。”朱旻坦言，增值税交得越多说明你营业额越高，这反倒是“好事”：不动销比增值税更可怕。“上架3个月却一本都卖不动，这样的书不少。”让他最发愁的是越来越多书从“卖不动”到“不动卖”。不动销的书挤占了库存、人力与流动资金，是书店行业性的“血窟窿”。

　　“止血”，得靠特色化生存

　　减免增值税，只是一针强心剂，却不能成为“免死仙丹”。这是记者采访中，书店经营者的共识。如何创新经营，仍是摆在实体书店面前的一大难题。

　　“不能光靠卖书了！”采访中，南京先锋书店总经理钱小华一再对记者重复，“2013年，先锋的文化创意产品销售额是书店销售总额的50%，利润则是去年的两倍。”卖咖啡、卖手工艺品、卖纪念品……近两年来先锋书店拓展营销思路，“不务正业”初见成果，吸引了不少年轻人重新走进书店买“体验”。

　　先锋书店是赚读书人的钱，让他们买书之余还买其他文化产品。有些书店则把逛街的人流尽量引到书店来，让他们买书。

　　记者发现，搬入新街口管家桥新址的大众书局，布局比老店有了全新改变，大门口多了化妆品销售，三楼增加了咖啡店，兼卖各种文具、纪念品，甚至还卖服装。“新街口的人流，利用好了就是滚滚财源。重要的是能让读者既愿意进来，更愿意掏钱买书。”朱经理说，书店潜心研究消费心理和消费习惯，重新布局，让读者感受到选书与买书的轻松乐趣。比如食谱销售，以前是将所有关于食谱的书全部摆在一起，读者在茫茫书海中难以挑选，而现在精简为西餐点心、家常菜、汤粥饭、饮品几个书柜，标志醒目、书种简化，让人一目了然。

　　免税优惠也给书店留存了更多转型升级的资本。陈建国的设想是，政府免征的税费正好用来加快门店建设，增加科技设备。“新街口店正在提档升级中，以后，我们既欢迎消费者来购买纸质图书，也欢迎大家来新华书店免费体验数字阅读。”

　　“书店和商场没法比，同样几十万元的东西，卖我们的书要装几卡车，人家也许只是几块金砖。但是书店传递的文化精神，精神无价。”陈建国认为，书店要生存，根本出路还是企业自身造血功能的增加，寻找特色化生存之道积极“自救”。但留住实体书店，不仅是企业的事，也不仅是政府的事。他希望全社会都来关注、扶持，一起来推进全民阅读氛围的提升，要算全社会的文化账。