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吉林省通化地税局办税中心优化税收软环境

摘要: 吉林省通化地税局办税中心优化税收软环境 发布日期:2010年08月16日来源 : 吉林省地方税务局     办税中心紧紧围绕“提高年”开展各项工作,通过服务理念的创新,服务手段的突破,切切实实的提高了办税效率 ...
吉林省通化地税局办税中心优化税收软环境
发布日期:2010年08月16日            来源 : 吉林省地方税务局
 
 

  办税中心紧紧围绕“提高年”开展各项工作,通过服务理念的创新,服务手段的突破,切切实实的提高了办税效率,为纳税人打造了一个良好的办税环境。
  注重加强政务公开。增加税收政策的透明度,进一步完善办税“五公开”,利用办税服务厅的滚动屏、触摸屏、公告栏、办税服务指南和宣传资料等对纳税人的权利义务进行公开,加强对纳税人税收法律法规宣传和辅导,最大限度地保证纳税人的税法知情权。同时公布办税人员的工作职责、公开举报电话等接受社会各界监督。
  注重优化纳税服务。进一步健全纳税服务体系,完善服务承诺制、定期公告制度、咨询服务制度、首问负责制度、局长接待日制度、科长值班制度等,对税收服务情况进行全面规范,加强服务考核,完善服务监督,以监督促服务,并有计划、有重点地将纳税服务纳入年度考核,确保税收服务工作落到实处。
  注重创新服务理念。一提高服务的科技含量,充分运用网络、通信等现代化科技手段,实现纳税手段的新突破。进一步完善自助服务平台、在市信息中心的帮助下建立网络连接完善软件功能;二积极探索个性化服务,实现纳税服务形式的新突破。要针对不同纳税人的特点和需求,主动提供更加周到细致的个性化服务,如预约服务、办税绿色通道、提醒服务、上门服务等,及时解决纳税人的合理要求,把纳税服务渗透到日常管理和依法行政中。
  注重运用评价机制。一注重信息的收集,通过信件、电话、网络、服务评价器等建立固定的收集纳税人意见和进行反馈的渠道。二注重对信息的梳理和运用,对反馈回来的问题,由负责监察的人员核实,对查实的问题实行严格的责任追究,纳入目标管理考核认真执行。
  注重提升干部综合素质。办税中心为提高干部业务素质,购买了注册税务师的学习软件放在内部网站上,干部可自行下载学习,同时以国家“五五普法”考试、市本级的各种考试和办税中心内部考试为依托,将考试结果与评优选先相结合,提高干部学习的积极性。同时通过开展风险教育、廉洁自律教育,对干部的纪律作风进行监督,促进了干部综合素质的提升。

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2010-8-20 17:44
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