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标题: 注册会计师《公司战略与风险管理》重点内容提示 [打印本页]

作者: 逍遥雨 时间: 2010-7-23 16:56
标题: 注册会计师《公司战略与风险管理》重点内容提示
《公司战略与风险管理》重点内容

1.主要模块

课程模块	主要内容
公司战略	这一模块的学习主要是按照公司制订战略的基本路径来设置，具体包括战略与战略管理基础理论、战略分析（内外部环境）、战略选择、战略实施、战略控制和财务战略几个部分
内部控制	内部控制的定义和发展，COSO内部控制框架内容的实践、审计委员会的监察角色、内部控制与公司治理
风险管理	风险管理的概念、风险管理程序、风险管理策略、风险管理实务、公司倒闭风险、信息技术管理

　　2.重点难点

　　战略分析与管理控制工具（五力模型、价值链分析、SWOT分析、公司战略、竞争战略、职能战略、平衡计分卡）以及内部控制基本内容、风险管理基本程序、各类风险管理方法。

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