未来20年，近半职业要被机器取代

图为赵曙明先生在论坛上进行主题演讲。

“互联网+”是一场“破坏性”的创新，有美国专家预测，702种职业中有47%将被机器等取代，而企业家比尔·盖茨成功投资人才才能“秒杀未来”——7月9日，江苏省人力资源管理学会高峰论坛暨南京大学管理学院德鲁克论坛86期在南京举办。南京大学商学院名誉院长、特聘教授、博导赵曙明先生，深圳金方策集团总裁覃友茂博士围绕“创新人才+互联网”进行了主题演讲，为现场与会的两百余位专家、学者、企业家与人力资源管理者支招。

“互联网+”是破坏性创新

“互联网+”改变世界，最明显的是在哪里？赵曙明表示，根据牛津大学的一项研究，未来20年美国全部702种职业中47%的职位将被机器取代。这是为什么呢？因为“互联网+”是重塑、重构、再造一个产业的过程，不是改良，而是颠覆，是一场“破坏性”的创新产业革命，“互联网+”的过程必然伴随着一些行业的消失、衰落。

赵曙明给大家放了几个视频，一个是水陆两用汽车已经问世，这种交通工具马路能开车，沙漠能越野，水中能与快艇媲美，他开玩笑说，“像南京下大雨淹水再也不怕了”；还有无人拍摄机，可以跟随在你身后自动摄影，出去游玩踏青再也不用专人背着摄像机了——现在，互联网创新产生了巨大的规模效应，改变着我们的生活和认知。

“赢”字需跨五“门槛”

赵曙明把“赢”字分解开来，说明企业要赢的关键门槛：“赢”由亡口月贝凡五字组成，其中亡是指企业要有危机意识，口是需要有沟通能力，月是要有时间观念，贝是要取财有道，凡则是要保持平常心，这些门槛跨过去，才能“赢”。

在这场变革中很多国际“巨无霸”企业没有跟上创新的步伐，黯然陨落让人惋惜。比如索尼，它的随身听自1979年7月1日问世， 在之后的20年， 一共卖出1.86亿个。但后来，苹果的iPod、 MP3、 MP4等等在 2001年11月推出，6年就卖出过亿。

柯达更是如此，虽然2003年柯达宣布全力进军数码领域，但为时太晚。2011年柯达不得不提交破产保护申请，2012年正式宣布破产并进行资产评估和拍卖。还有红极一时的诺基亚，在2013年时也将手机核心业务出售给微软。

学习盖茨模式投资人才

那么，“互联网+”，最应该+什么？赵曙明认为，最重要的是需要+创新性人才。根据2015年中国企业家成长与发展专题调查报告，妨碍企业创新的因素，有60%是因为缺乏创新人才。赵曙明表示，投资人才，才能“秒杀未来”。有人统计说，美国“钢铁大王”卡内基靠投资产业资本成为百万富翁， 用了近100年时间；石油大王洛克菲勒靠投资资源资本成为千万富翁；用了近50年时间；电脑大王比尔·盖茨靠投资人才资本成为亿万富翁，用了不到10年的时间，而且微软公司的市值已超过具有百年历史的通用、福特、克莱斯勒三大汽车公司市值总和。这就是人才投资的价值和魅力所在。

此外，企业家也需要+“朋友圈”，赵曙明表示，现在国内知名的一些企业家“俱乐部”包括“中国企业家俱乐部”、“正和岛”、“江南会”、“泰山会”等等，囊括了柳传志、王石、宁高宁、李书福、李彦宏、丁磊等等诸多大佬，而还有的企业家圈子则引入外国智囊，比如江苏的“思谋会”，就既有方洪波、汪建国、陈春花等优秀国内企业家，也有诺贝尔奖得主和德鲁克管理学院的专家等等。

“离职潮”成企业尴尬问题

一家企业，半个月里，入职了2000多名员工，可是同时离职的也有1000多名员工，这是互联网时代，企业面临的“离职潮”尴尬。深圳金方策集团总裁覃友茂博士表示，自己常为企业做咨询，发现网络时代，信息渠道宽泛，员工频繁跳槽已成常态，很多员工离职的原因也稀奇古怪，甚至表示因为宿舍没网，就要辞职。还有一个问题是互联网时代，员工国际化了，但老板还没有“国际化”，曾出现过一家企业老板为求发展，招募了很多国际员工，结果因为不谙国外的法律法规，导致这些员工合同出现问题，整垮了自己公司。因此“互联网+”时代，企业面临的新问题也是五花八门，尤其是人力资源管理方面，如何实现员工的远程管理、弹性上班等等，都是考验老板和人力资源经理的现实问题。

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