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浙江:便民办税实招硬招促企业复工复产

摘要: “我们计划到2025年总投资达到3.2亿欧元,实现销售收入8.8亿欧元。”屏幕中,卧龙控股集团掌门人陈建成信心满满地说。3月10日,卧龙电气驱动集团股份有限公司通过实时视频传输实现全球三地“云签约”,与采埃孚股份 ...

“我们计划到2025年总投资达到3.2亿欧元,实现销售收入8.8亿欧元。”屏幕中,卧龙控股集团掌门人陈建成信心满满地说。3月10日,卧龙电气驱动集团股份有限公司通过实时视频传输实现全球三地“云签约”,与采埃孚股份公司正式签订合资合同。该合资公司将为全球一流零部件供应商和汽车制造商提供电机及零部件。

复工复产后,卧龙集团不断传来好消息。目前,集团国内的25家制造工厂中,除武汉外的其他工厂也全面复工复产,全集团员工到岗率达95%,企业产能向着恢复年前水平发起最后的冲刺。“多亏有政府部门的协调,企业的上下游产业链已全部打通。”陈建成说。



日前,国家税务总局绍兴市上虞区税务局组织税务督导团队助企复工复产,图为税务干部在卧龙控股集团有限公司的家用电机车间了解企业生产情况,宣传税费优惠政策。


材料奇缺,税务牵线

卧龙集团是国内电机及驱动系统行业的“领头羊”,以“全球电机NO.1”为奋斗目标,致力于成为全球电机行业和市场具有卓越竞争实力和服务能力的领导企业。近年来,卧龙陆续进行了20多次对外并购,足迹遍布欧美等海外市场,发展势头非常迅猛。但今年年初爆发的疫情打乱了企业的计划。

2月中旬,当绍兴市上虞区税务部门走进卧龙集团的时候,陈建成还是一副忧心忡忡的样子。作为各类医疗通风机、空气净化器等设备的核心供应商,卧龙早早开始了复工的准备,几条生产线也已逐步恢复,但陈建成却怎么也高兴不起来。原来,受疫情影响,卧龙集团旗下企业的上下游产业链很多都几近瘫痪。由于大多数上游供应商属于中小企业,复工率不到30%,企业原材料供应严重不足。“原材料的问题不解决,一周后就又将面临停产的风险。”陈建成说。

企业的难处,税务部门看在眼里。卧龙集团的上游产业链很多都在外地,各地防疫、复工政策不同,跨地区对接难度较大,复工较为困难。税务督导团队第一时间为卧龙本地上游配套企业开辟办税绿色通道,并向企业确认了外地配套企业名单,运用税收大数据,在当地寻找到了一些替代性企业。五天时间内,卧龙的五十家供应商全部复产。

“有了税务的牵线,产业链终于慢慢恢复了,真是解了我们的燃眉之急。”陈建成表示。


退税提速,发货加快

这些天,卧龙控股集团的企业订单逐渐回暖,产能逐渐复苏,给企业带来了不少希望。但集团副总裁兼财务总监娄燕儿始终不敢有丝毫的松懈,复工复产以来,很多企业财务上的问题都是她一手操办,全力保障资金链畅通。

作为大型出口企业,出口退税是卧龙控股回拢资金的重要来源。为了确保出口退税尽快落袋,一大早娄燕儿便发起了退税申请,但接下来税务部门的退税速度着实让她惊喜。“2个小时完成出口退税130万元,这个速度实在太快了。”

正处特殊时期,上虞区税务部门不断深化“智慧税务”、“非接触式”办税,凡是企业的出口退税申请,通过“无纸化”线上申报,由专人线上全程跟进,确保当天完成办理。

资金链畅通后,企业发货的脚步也加快了。2月底,卧龙集团顺利向海外发出了年后最大一笔微电机订单,企业微信群里欢呼声一片。“现在订单已排到6月。”娄燕儿说,“有了税务的支持,我们复工复产没有了后顾之忧。”

“曾经我们一直有着‘东方西门子’的美称。”谈及卧龙集团的未来,陈建成表示,通过这次疫情,企业发现了在产业链、人力、资金布局上的很多不足。“这次疫情,是机遇,也是挑战。接下去我们将进一步优化产业结构和布局,相信在好政策和好服务的支持下,我们未来发展可期。”在陈建成办公室墙上,那幅巨幅世界地图依旧挂着。作为卧龙的产业版图,遍布全球的生产、销售、研发中心都会标注在上面,陈建成坚定地表示:“卧龙打造全球电机行业‘NO.1’的目标始终没有改变。”

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本文作者
2020-4-3 15:36
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